Hayes & Corp – Página 2

HAYES & CORP

Somos el primer clúster en Latinoamérica, especializado en asesorar directorios y ejecutivos de nivel superior, de empresas y organizaciones, de todo nivel y tamaño, sean publicas o privadas, en materias de Gobierno Corporativo, Compliance, Gestión de Riesgos, IT Governance, Estrategia y Reputación. Abordamos los desafíos críticos y necesidades específicas de nuestros clientes, con el objeto de mitigar sus riesgos, brindando soluciones eficaces, responsables, íntegras, éticas y justas.

GOBIERNO CORPORATIVO

La forma en cómo se gobierna y administra una organización tiene un impacto directo en la creación de valor, su sostenibilidad y reputación. Aportamos herramientas que contribuyen a generar mayor conocimiento y orientación a los directores y equipos gerenciales, pudiendo así tomar decisiones con menor riesgo, mayor certeza y principalmente apuntando a la sustentabilidad de la organización.

COMPLIANCE

Trabajamos de cerca con nuestros clientes, analizando el marco legal, normativo y regulatorio aplicable. Identificamos riesgos, revisando el grado de cumplimiento y ofreciendo soluciones que permitan mitigarlos. Desarrollamos productos que fortalecen la normativa interna, los sistemas de compliance y la cultura de integridad de nuestros clientes.

IT GOVERNANCE

En tiempos de transformación digital es una necesidad prioritaria conocer nuestros riesgos y vulnerabilidades en materias de Tecnología, Seguridad de la Información, y Protección de Datos Personales. Nuestros servicios permiten evaluar e identificar brechas de seguridad e incumplimientos, en esos tres ámbitos, haciendo diagnósticos, entregando herramientas y definiendo estrategias de mitigación de riesgos, entre otros servicios. También en hacerles viables el negocio, dentro de un marco legal, normativo y regulatorio.

ESTRATEGIA

La estrategia corporativa es el eje que orienta las decisiones en una organización y el eje de partida para cumplir sus objetivos. Responde a cómo crear valor en un mercado específico y a cómo manejar la incertidumbre y los riesgos propios del negocio. Definimos la estrategia corporativa según los objetivos del Directorio y de la alta dirección, considerando que las personas, los procesos y la tecnología estén efectivamente alineados con la misión y los valores de la organización.

REPUTACIÓN

La reputación es la valoración que los grupos de interés de una organización hacen de ella, su marca y comportamiento corporativo. Es su carácter y personalidad. Analizamos la situación de la organización, los escenarios, recomendamos actuaciones, confeccionamos mapas de stakeholders, planes de acción, evaluamos y hacemos seguimiento a los resultados.